Agir sur les TMS

COMPRENDRE ET AGIR SUR LES TROUBLES MUSCULO-SQUELETTIQUES

De quoi parle-t-on ?

De maladies qui touchent les articulations, les muscles, les tendons, les nerfs, principalement du cou, des épaules, du dos, du coude ou des poignets, plus rarement des genoux.

Pourquoi s’en préoccuper ?

L’activité professionnelle joue un rôle prépondérant dans leur apparition.

Quelle que soit leur localisation, les TMS peuvent devenir irréversibles et entraîner un handicap durable. Afin que ces maladies ne deviennent pas chroniques, il faut les diagnostiquer et les prendre en charge précocement.

Pour l’entreprise, les TMS sont une source de baisse de performance majeure liées à l’absentéisme et au turnover.

Les chiffres à connaître

9/10 des maladies professionnelles du BTP sont des TMS.

Il y a 1,6 fois plus de TMS dans les Travaux Publics que dans les autres secteurs.

45% des TMS entraînent des incapacités permanentes.

La lombalgie, 1^ère cause d’inaptitude avant 40 ans.

20% des accidents du travail sont liées au mal au dos.

30% des arrêts de travail sont liés à des TMS.

2 mois : c’est la durée moyenne d’arrêt de travail pour mal au dos.

Sur quoi agir pour limiter les TMS ?

Identifier les facteurs générant les TMS tels :

les gestes effectués les bras au-dessus des épaules, les mouvements de torsion du poignet, du tronc, la flexion et l’extension du coude ;
le port de charges lourdes ;
la répétition fréquente du même geste ;
le travail statique prolongé ;
les vibrations et chocs mécaniques.

Et les facteurs aggravants:

Le froid et le bruit ;
Un éclairage déficient ;
Les contraintes psychosociales ;
L’organisation du travail ;
La dimension individuelle : l’âge, l’état de santé, l’expérience professionnelle et le contexte de travail (nouveau poste, arrêt maladie, retour de congé…).

En savoir plus

Comment agir ?

La FNTP accompagne les entreprises qui souhaitent faire reculer les TMS et met à votre disposition une boîte à outils constituée à la fois d’outils méthodologiques et pratiques ainsi que de supports de communication :