La Direction des Affaires Internationales de la FNTP (SEFI, Syndicat des Entrepreneurs Français Internationaux), accompagne les entreprises de construction dans leurs activités internationales, notamment hors d’Europe.
Le SEFI recueille les informations de base sur l’activité internationale des entreprises françaises, et publie les statistiques correspondantes. Ces informations sont ensuite consolidées au niveau européen au sein de l’association EIC (European International Contractors). Il publie une newsletter mensuelle à l’intention des membres, et assure de manière générale une veille sur la concurrence internationale.
Seul ou en coordination avec les associations professionnelles européennes ou internationales (MEDEF, EIC, FIEC, CICA), il intervient auprès des organisations nationales ou internationales sur les thèmes relatifs à l’activité internationale des entreprises françaises, en cherchant à promouvoir le secteur de la construction, et notamment des infrastructures, comme vecteur de la transition écologique et du développement.
Le SEFI participe aux travaux de la Commission Europe-International du MEDEF et à ses comités (Déontologie internationale, Négociations commerciales multilatérales, etc.). Aux côtés de BPI France, de la SFIL, de la Fédération Bancaire Française, etc., il siège au comité « Financement export » animé par le MEDEF et les Conseillers du Commerce Extérieur de la France.
Il milite pour l’instauration de règles de concurrence non faussée pour l’activité internationale des entreprises de construction, notamment en matière de lutte contre la corruption, de respect des normes environnementales et de sécurité, d’accès aux marchés publics et de responsabilité sociale des entreprises.
08/10/2025 • Documents FNTP • FNTP
Dans un contexte international politique tendu et de faible croissance économique, l’activité internationale des principaux groupes français de construction est, pour la 4ème année consécutive en hausse (+8,4%), pour atteindre un chiffre d’affaires de €86,7 Mds en 2024.
08/10/2025 • Documents FNTP • FNTP
Dans un contexte international politique tendu et de faible croissance économique, l’activité internationale des principaux groupes français de construction est, pour la 4ème année consécutive en hausse (+8,4%), pour atteindre un chiffre d’affaires de €86,7 Mds en 2024.
10/10/2025 • Article • FNTP
Political and economic uncertainty has increased dramatically. In times like this, the easiest reaction for many clients is to wait and see. But development is essential to meet the needs of a growing population and a rapidly evolving economy. There is a risk that opportunities for well-timed and profitable development could be missed through delay. From the rebuilding of Los Angeles to the creation of new multifamily housing in cities like Toronto and Manchester, and the adaptation of existing buildings in New York and London to meet changing client expectations, a constant cycle of building is an essential part of the resilience and adaptability of the modern economy. Some markets, including the data center market, continue to boom. However, for many sectors, the mood is more hesitant. High financing costs, ongoing economic uncertainty and the lingering effects of the pandemic on how space is used have created a challenging environment for development. Rising tariffs and other trade barriers risk compounding these issues, further slowing growth. The consequences are far-reaching — from a deepening housing crisis to growing gaps in healthcare, education and commerce as owners struggle to adapt their existing buildings to meet rapidly evolving needs. It has become significantly more challenging for visionary clients to advance new projects, as assembling teams and securing development financing become increasingly difficult in an uncertain and unpredictable environment. But clients aren’t powerless, and there are many steps that can be taken to have better control over of their projects. By aligning proposals with real market needs and partnering with designers and other consultants who understand how buildings function and how people and the environment interact with them, clients can create more resilient, future-ready developments. With the help of experts in data and AI, it’s possible to identify the critical success factors that drive both viability and long-term performance. At the same time, project teams can harness the power of digital platforms to develop proposals to a higher level of maturity — giving contractors and investors the confidence that plans are robust, deliverable and investment-ready before construction begins.
Richard Touroude
Directeur des Affaires internationales
tourouder@fntp.fr
Isabelle Pédron Liou
Chargée d’études International
pedronlioui@fntp.fr
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